Funcionamento e Execução de Sistemas de Controle e Controladoria Avançado com foco em Resultados, Combate à Corrupção e Governança Destaque

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  • Apresentação: .
  • Objetivo: a) Propiciar uma rede de intercâmbio de boas práticas com a presença de municípios diferentes em sala de aula. b) Incitar a reflexão e expor estratégias para formulação de unidades de Controle Interno e suas macrofunções. c) Apresentar os conceitos e princípios sobre Controle Interno. d) Apresentar o funcionamento das macrofunções. e) Explicar os instrumentos de Controle Interno e suas aplicabilidades frente os desafios do setor público. f) Elucidar as possibilidades de atuação e as ferramentas de controle interno dentro das 4 macrofunções. g) Analisar o Diagnóstico de Controle Interno e indicar possibilidades de estruturação, normas, portarias, leis por meio de modelos de Sistemas de Controlesh) Analisar relatóriosi) Entender as Teorias de Fraudesj) Entender as matrizes de risco l) Criar indicadores de Riscos
  • Publico alvo: Gestores que atuam em órgãos do poder executivo, Gestores que atuam em órgãos do poder legislativo; Funcionários de órgãos públicos que atuam em departamentos com atribuições de planejamento, controles internos, controle interno, finanças, áreas de compras, fiscalização de contrato, gestores de contratos, controladorias, nas quatro macrofunções de controle interno. Servidores públicos de Prefeituras e Câmaras Municipais interessados no assunto; Estudantes de graduação e pós graduação de administração pública e áreas correlatas. Servidores que tenham interesse em melhorar o desempenho de seus indicadores e controles internos de suas unidades.
  • Programa: Dia 1 08:00 às 09:00 Apresentação dos participantes e bate papo inicial 09:00 às 10:00 Desafios Contemporâneos do Setor Público frente ao Combate à Corrupção por meio do Poder Executivo. 10:00 às 11:00 Oficina de Integridade Pública 11:00 às 13:00 O papel do Controle Interno na Administração Pública e o Sistemas de Controle Interno 14:00 às 17:00 Questionário de Maturidade de Controle Interno e Análise das Respostas Dia 2 08:00 às 10:00 Accountability dos Gestores Públicos e tipos de Accountability 10 :00 às 13:00 Formulário de Atividades e Análise das atribuições por macrofunção 14:00 às 15:00 Cenário de Controle Interno Brasileiro e alguns exemplos Internacional de atuação 15:00 às 17:00 Oficina ( Canvas de Setor Público: área de Controle Interno) Dia 3 08:00 às 10:00 Conceitos de Smart Cities , ferramentas de dados abertos, Transparência Pública, diversos sistemas da área de Controle e aplicativos. 10:00 às 11:00 Conceitos de LAI 11:00 às 13:00 OFICINA DE CASOS LAI e OUVIDORIA 14:00 às 17:00 Controle Interno, Auditoria e Controladoria a) Tipos, objetivos, testes substantivos e de aderência b) Principais Metodologias de Controle c) Normas de Auditoria d) Normas relativas à Pessoa do Auditore) Normas relativas à Execução do Trabalho f) Conceitos, modalidades, tipos e formas g) Finalidade da Auditoria Governamental h) Pressupostos dos Atos e Fatos na Gestão Pùblica i) Tipos de Auditoria Governamental j) Planejamento dos Trabalhos Dia 4 08:00 às 10:00 3 Linhas de Defesa 10:00 às 12:00 Gestão do Risco e Indicadores de Fraude 12:00 às 13: 00 Oficina de Matriz de Risco e Algorítimos de Risco 14:00 às 16:00 Oficina de check list e Distribuição dos Check List - Oficina de Casos de Auditoria 16:00 às 17:00 Conteúdo de PAINT e RAINT
  • Metodologia: 1. Aulas expositivas e dialogadas 2. Oficina de Business Model Canvas do Setor Público 3. Questionário de Maturidade de Controles das Unidades 4. Oficinas de relatórios e indicadores de fraude 5. Oficinas de Matrizes de riscos 6. Oficina com 20 Check List de Controle 7. Oficina de Ouvidoria 8. Oficina de LAI
  • Duração: 32h - 15 a 18 de Maio | 2018
  • Inclusos: .
  • Local: PALMAS - TO
  • Instrutor: Barbara Krysttal Motta Almeida Reis
  • Foto do Instrutor: Foto do Instrutor
  • Curriculo: Conselheira Técnica e Consultora de Controle Interno, Combate à Corrupção, Prevenção e Transparência Pública da APSP ( Associação de prefeitos de São Paulo)Gestora de Políticas Públicas (USP)Líder de Pesquisa do Grupo de Políticas Públicas de Defesa Nacional Na Escola Superior de Guerra do Rio de JaneiroPós Graduanda da Escola de Contas do Tribunal de Contas do Município de São PauloPós Graduanda da UNIFESP ( Gestão Pública)Aluna Especial de Mestrado de Gestão Pública da USP (2015-2016)Conselheira Fiscal da COAHB – SPConselheira Fiscal da Fundação Theatro MunicipalChefe de Assessoria Técnica da Controladoria Geral do Município de São PauloCoordenadora de Auditora Interna (Substituta) na Controladoria Geral do Município de São PauloAssessora especial de Auditoria Interna na Controladoria Geral do Município de São Paulo Assessora Técnica II de Auditoria Interna na Controladoria Geral do Município de São PauloExperiência anterior na Corregedoria Geral do Estado de São Paulo no departamento de Instrução Processual.Atua na área de Combate à Corrupção e Promoção da Integridade Pública, com forte atuação em operações especiais e operações de busca e apreensão em Complemento, realiza planejamento de operações, planejamento estratégico, auditorias operacionais, auditorias de governo local, auditorias especiais, nota técnica de arrecadação, elaboração de matrizes de risco e auxilia na implementação de unidades de Controle Interno. Soma-se a isso Ministra Curso: Sistema diálogo contas do Executivo, Sistemas de Controle Interno e Controladorias, 3 linhas de defesa, Desafios e Oportunidades no Controle Interno, Controladoria Municipal: Implementação e funcionamento, Planejamento Estratégico e Planejamento de Auditoria, Casos de Sucesso de Auditoria e Gestão do Risco. Bem como curso para TCE-AL e Grupo de Controladores do Estado de Alagoas, Grupo de Controladores do Maranhão entre outras cidades e Estados.
  • Investimento: Valor individual R$ 1.350,00 / Na inscrição de 5 (cinco) participantes, paga-se apenas 4 (quatro) inscrições, 1 (uma) inscrição é cortesia.

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